Вовлеченность сотрудников это тот показатель, который наилучшим образом характеризует эффективность использования
трудовых ресурсов компании.
Уровень вовлеченности сотрудников может быть оценен и мы рекомендуем проводить такие оценки регулярно.
Как провести оценку вовлеченности персонала и кто проводит оценку вовлеченности сотрудников?
Традиционный путь предполагает привлечение сторонней организации для проведения опроса вовлеченности сотрудников.
Но это достаточно долгий и дорогой способ.
Кроме того, значительную часть подготовительной работы (например, описание круга взаимодействия для каждого из сотрудников)
компания должна будет проделать все самостоятельно и своими силами. Есть ли путь лучше?
Сервис eGrow предлагает удобные инструменты для оценки вовлеченности сотрудников
Если компания все-равно должна проделать значительный объем работы самостоятельно, то стоит сделать еще немного -
ввести опросники на вовлеченность персонала в систему eGrow и в дальнейшем пользоваться ими,
проводя оценку вовлеченности сотрудников так часто, как это требуется.
Корректируя вопросы в той степени, насколько это необходимо для оценки уровня вовлеченности.
Ни один готовый тест не сможет дать ту степень подробности и валидности, которая достигается кастомизированной оценкой персонала.
Как обычно, можно воспользоваться и готовыми опросниками вовлеченности персонала.
Регулярно проводя оценку вовлеченности персонала, можно видеть, как трудовой коллектив реагирует на те или иные действия администрации, какие меры оказались наиболее эффективными для повышения вовлеченности персонала.
Первый шаг для повышения вовлеченности персонала - оценить уровень вовлеченности сотрудников
